Làm thế nào một doanh nghiệp sòng bạc quyết định phân bổ lợi nhuận sòng bạc của mình là một yếu tố quan trọng trong việc xác định khả năng tồn tại lâu dài của nó và phải là một khía cạnh không thể thiếu trong chiến lược phát triển ban đầu. Mặc dù các chương trình trả dần nợ / trả nợ ngắn hạn ban đầu có vẻ mong muốn để nhanh chóng thoát ra khỏi nghĩa vụ, họ cũng có thể giảm mạnh khả năng tái đầu tư / mở rộng kịp thời. Điều này cũng đúng với bất kỳ phân phối lợi nhuận nào, Ku casino cho dù là cho các nhà đầu tư hay trong trường hợp các dự án trò chơi Ấn Độ,
game co tuong phân phối cho quỹ chung của bộ lạc cho các khoản thanh toán cơ sở hạ tầng / đầu người. Hơn nữa, nhiều người cho vay mắc sai lầm khi yêu cầu dự trữ dịch vụ nợ quá mức và hạn chế tái đầu tư hoặc đòn bẩy hơn nữa có thể hạn chế nghiêm trọng khả năng của một dự án nhất định để duy trì khả năng cạnh tranh và / hoặc đáp ứng các cơ hội có sẵn. Trong khi chúng tôi không ủng hộ rằng tất cả lợi nhuận sẽ được đưa vào hoạt động trở lại,
game ban ca chúng tôi khuyến khích xem xét chương trình phân bổ có tính đến chi phí ""thực tế"" để duy trì tài sản và tối đa hóa tác động của nó. Thiết lập các ưu tiên Có ba lĩnh vực phân bổ vốn cần thiết cần được xem xét, như được hiển thị dưới đây và theo thứ tự ưu tiên. 1. Bảo trì và thay thế 2. Tiết kiệm chi phí 3. Tăng cường / Tăng trưởng doanh thu Hai ưu tiên đầu tiên đủ dễ để đánh giá cao, trong đó chúng có ảnh hưởng trực tiếp đến việc duy trì định vị thị trường và cải thiện lợi nhuận, trong khi đó, ưu tiên thứ ba có một số vấn đề ở chỗ nó có nhiều ảnh hưởng gián tiếp đòi hỏi sự hiểu biết về động lực thị trường và rủi ro đầu tư lớn hơn. Tất cả các khía cạnh được thảo luận thêm. Bảo trì và thay thế Các điều khoản bảo trì và thay thế phải là một chức năng thường xuyên của ngân sách hàng năm của sòng bạc, đại diện cho một khoản dự trữ cố định dựa trên chi phí thay thế dự kiến của đồ nội thất, đồ đạc, thiết bị, tòa nhà, hệ thống và cảnh quan. Tuy nhiên, quá thường xuyên, chúng ta thấy các danh sách mong muốn hàng năm không liên quan đến sự hao mòn thực tế của các mặt hàng này. Do đó, điều quan trọng là phải thực sự lên lịch cho chu kỳ thay thế, phân bổ các khoản tiền không nhất thiết phải thực sự phát sinh trong năm tích lũy. Trong giai đoạn khởi nghiệp, có vẻ như không cần thiết phải chi bất kỳ khoản tiền nào cho việc thay thế các tài sản hoàn toàn mới, tuy nhiên bằng cách tích lũy số tiền được dành riêng cho việc tái chế cuối cùng của họ sẽ tránh phải mất tiền khi cần thiết nhất. Một lĩnh vực được xem xét đặc biệt là các máy đánh bạc, có chu kỳ thay thế đã rút ngắn, vì các trò chơi & công nghệ mới hơn đang phát triển với tốc độ cao hơn nhiều, và khi cuộc cạnh tranh ra lệnh.
